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■在阿里巴巴集團董事局主席馬雲期許阿里活到下世紀的野心之下，該公司不斷壯大，去年的投資布局更令人眼花撩亂，有分析稱，阿里巴巴已經「完成人的食衣住行全覆蓋」。

梳理阿里巴巴2014年的布局，大致可分為3個板塊來理解，一是在電商基礎上的生態淨化與發展農村店商的「千縣萬村計畫」；二是走向全球、拓展國際業務；三是涉足異業的線上線下服務，涉及金融、移動、地圖、交通旅遊、醫藥、餐飲、教育等版圖。

在電商方面，阿里巴巴已告別流量紅利的時期，對電商生態進行進一步規範及著力「打假」。特別是「打假」方面，阿里聯合執法機構借用數據分析等技術手段，從商家售假交易行為擴展到源頭，對供應商制假打擊。

全力發展農村網購

其次，去年11月啟動的「千村萬縣計畫」，則是在淨化電商現有生態的基礎上將電商業務向下拓展，大力推廣農村電商，刺激新一輪成長。

據悉，2016年全大陸農村網購市場總量有可能突破4,600億元人民幣（下同）；同時，隨著農村地區互聯網普及率的提升和物流基礎設施的完善，10年或者20年後農村網購市場或將超過城市。

在全球化方面，去年阿里旗下的天貓在雙11購物節提出「全球化」概念，首次向其他國家開放購物狂歡節；據最後公布的結果顯示，在雙11當天，全球共計217個國家或地區的人在天貓上交易，不過，具體交易額並未公布。

其次，為了擴大招攬海外使用者，阿里將支付寶進行國際化，逐步滲透日本、歐美市場；據悉，雅虎日本、樂天已開始接受支付寶；同時，推出Alipay Pass服務，讓中國消費者可通過支付寶與歐美零售商進行支付結算。

整體而言，在全球化的背景下，阿里積極在海外建站、建倉、打通支付、通關退稅等環節，具體包括在美俄建站、投資新加坡郵政；虎嗅網分析，投資併購海外的電商龍頭企業以及創業團隊會是阿里的下一個主要手段，其中，人口數僅次於中國的印度，可望成為阿里國際業務的新重點。

印度成國際業務新重點

在O2O方面，阿里的布局涵蓋食衣住行等面向，具體包括地圖、交通、旅遊、實體商圈、醫藥、餐飲、教育、婚慶等等。

阿里去年幾個大項目投資包括，全資收購高德地圖；與中國兵器工業集團合作10億元項目成立北斗服務公司；投資2.8億持有石基信息15％股份，而大陸90％的五星級酒店管理系統來自石基信息；斥資53.7億取得銀泰集團25％的股票持有權，同時將支付寶繼續向線下商場推進。

值得注意的是，用戶在上述的消費行為中會產生大量原始數據，進而奠定阿里大數據業務的基石，而後大數據業務將再反哺到電商、O2O等業務。

另外，在金融方面，阿里也進行綿密布局，包括螞蟻金服正式成立，旗下業務包含支付寶錢包、招財寶、餘額寶等；持有天弘基金51％股權；收購在基金、證券、保險和銀行等IT信息服務市占率超過80％的恒生電子；與保險理財合作推出娛樂寶。